2018年1月2日8﹕00，公司生产经营条线及所属18个投资事业部，在公司五楼会议室举行隆重的2018年度经营生产目标责任考核签约会议，公司董事长席惠明、总经理章建良、常务副总浦建忠、缪春晓及各分管副总出席会议并作重要指示。

　　为确保2018年度全年目标任务完成，公司决策层出台2018年度目标考核激励制度，进行公司级经营生产目标分解，并通过专题会议向各中心、各条线下达全年经营生产目标任务。各条线迅速行动，在元旦假期完成部门级经营生产目标分解。在签约会议上，各中心代表逐一上台宣读本条线部门级目标分解决议。随后，各投资事业部总监、各分公司总经理、各中心主任及分管副总逐一上台与总经理章建良签署2018年度经营生产目标责任状。最后，由公司总经理章建良代表公司管理层与董事长席惠明签订全年经营生产目标责任书。

　　董事长席惠明在会议上作总结发言，他指出﹕2018年是公司上市后第一个经营年度，是夯实基础，实现“三年计划、五年目标”中长期战略规划的重要一年，要以出色的业绩表现向公司董事会、全体股东和全体股民交出一份满意答卷，切实履行好公众公司的社会责任。要求各人领回任务后，积极主动开展工作，想方设法完成目标，创新思路、把握机遇，勇于突破，争取超额完成任务，为社会创造更多价值。指示业务人员与各投资事业部、各地分公司把握年初宝贵时间，加紧项目洽谈，促进意向落地，确定公司全年施工与投资计划，鼓励大家树立必胜信念，振奋士气，再攀新高峰，再创新辉煌!