2017年12月31日，公司全体中层以上管理人员在五楼会议室召开2017年度总结暨2018年度规划大会。

　　总经理章建良主持会议，宣布会议议程，要求参会人员跨年总结2017、规划2018，实事求是总结成绩与不足;新进员工发表入职感想及2018年展望。全体参会人员认真倾听交流，做好总结规划，紧跟公司进入高速发展轨道。行政管理中心、财务管理中心、PPP中心等九大中心分别按照大会议程，由各职能部门中层管理人员逐一总结2017全年工作，深度剖析不足、汇报2018年度工作思路，各中心分管领导对所属部门全年工作进行点评，自评整个条线年度目标完成情况，提出改进方向与条线工作整体规划。公司董事长席惠明、总经理章建良对各中心自评进行中肯的评价并提出期望。

　　最后，公司决策层宣布跨年各项会议与相关工作安排，公布2018年度投资事业部考核激励政策，下达“三年计划、五年目标”，要求坚守廉政底限，各中心领回指标，内部分解落实，拿出目标实施方案，确保2018年度目标任务及公司中长期战略规划顺利完成。